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レリッシュ株式会社は 6/21（土）・22（日） にかけて行われた社員旅行の旅程中に時間 を設け、宿泊先の旅館にて第２回リスクマネジメント推進委員会を開催致しました。

中心となる議題は「レリッシュ株式会社の経営継続を脅かすリスクとは何か？」。委員会メンバーをＡ・Ｂの二グループに分け、KJ法を使ってリスクの洗い出し、グルーピング、発表を行いました。

経営継続を脅かすリスクとして挙げられたものをグルーピングした結果、自然災害・突発事故、労働環境（心理的、健康面）、社会情勢、資金繰り、情報管理（機密情報や個人情報の漏洩）、設備故障などに集約されました。

今後は個々のリスクが発生する確率、発生した時の被害の度合い、現状復帰までの費用と期間を定量化すると同時にリスクの発生を防止する施策を検討し実施して参りたいと考えております。